（转）世界GDP排名

　　1970年世界各国（地区）GDP总值排名（除苏联外，按当时汇率）

　　01----美国--------1,0255亿美元
　　02----日本----------2068亿美元
　　03----西德----------2037亿美元
　　04----法国----------1470亿美元
　　05----英国----------1236亿美元
　　06---意大利---------1077亿美元
　　07---加拿大----------851亿美元
　　08--澳大利亚---------429亿美元
　　09---墨西哥----------396亿美元
　　10---西班牙---------390亿美元
　　11----瑞典-----------357亿美元
　　12----荷兰-----------351亿美元
　　13----中国-----------272亿美元★

　　1980年世界各国（地区）GDP总值排名（除苏联外，按当时汇率）

　　01----美国---------2,7956亿美元
　　02----日本---------1,0279亿美元
　　03----西德-----------8261亿美元
　　04----法国-----------6824亿美元
　　05----英国-----------5367亿美元
　　06---意大利----------4546亿美元
　　07----中国-----------3015亿美元★★
　　08---加拿大----------2689亿美元
　　09---西班牙----------2218亿美元
　　10---阿根廷----------2090亿美元

　　1990年世界各国（地区）GDP总值排名（除苏联外，按当时汇率）

　　01----美国---------5,8033亿美元
　　02----日本---------3,0522亿美元
　　03----德国---------1,5470亿美元
　　04----法国---------1,2198亿美元
　　05---意大利--------1,1045亿美元
　　06----英国-----------9946亿美元
　　07---加拿大----------5827亿美元
　　08---西班牙----------5115亿美元
　　09----巴西-----------4650亿美元
　　10----中国-----------3878亿美元★★★

　　1995年世界各国（地区）GDP总值排名（按当时汇率）

　　01----美国---------7,4005亿美元
　　02----日本---------5,2929亿美元
　　03----德国---------2,4166亿美元
　　04----法国---------1,5257亿美元
　　05----英国---------1,1032亿美元
　　06---意大利-------1,0661亿美元
　　07----中国----------7006亿美元★★★★
　　08----巴西-----------6756亿美元
　　09---加拿大----------5760亿美元
　　10---西班牙----------5709亿美元

　　2000年世界各国（地区）GDP总值排名（按当时汇率）

　　01----美国---------9,8247亿美元
　　02----日本---------4,7661亿美元
　　03----德国---------1,8752亿美元
　　04----英国---------1,4409亿美元
　　05----法国---------1,3133亿美元
　　06----中国---------1,0808亿美元★★★★★
　　07---意大利-------1,0776亿美元
　　08---加拿大----------7242亿美元
　　09----巴西-----------5998亿美元
　　10---墨西哥----------5814亿美元

　　2001年世界各国（地区）GDP总值排名（按当时汇率）

　　01----美国--------10,1714亿美元
　　02----日本---------4,2451亿美元
　　03----德国---------1,8738亿美元
　　04----英国---------1,4063亿美元
　　05----法国---------1,3027亿美元
　　06----中国---------1,1590亿美元
　　07---意大利--------1,1409亿美元
　　08---加拿大----------6771亿美元
　　09---墨西哥----------6178亿美元
　　10---西班牙----------5775亿美元

　　2002年世界各国（地区）GDP总值排名（按当时汇率）

　　01----美国--------10,3831亿美元
　　02----日本---------3,9934亿美元
　　03----德国---------1,9841亿美元
　　04----英国---------1,5636亿美元
　　05----法国---------1,4313亿美元
　　06----中国---------1,2371亿美元★★★★★
　　07---意大利--------1,1843亿美元
　　08---加拿大----------7167亿美元
　　09---西班牙----------6531亿美元
　　10---墨西哥----------6304亿美元

　　2003年世界各国（地区）GDP总值排名（按2004年1月1日汇率)

　　01----美国--------10,8572亿美元
　　02----日本---------4,2907亿美元
　　03----德国---------2,3862亿美元
　　04----英国---------1,7750亿美元
　　05----法国---------1,7316亿美元
　　06---意大利--------1,4554亿美元
　　07----中国---------1,3720亿美元★★★★★★
　　08---加拿大----------8505亿美元
　　09---西班牙----------8271亿美元
　　10---墨西哥----------6116亿美元

　　2005年世界各国（地区）GDP总值排名(按名义汇率计算)

　　01----美国--------14,4866亿美元
　　02----日本---------4,6638亿美元
　　03----德国---------2,7301亿美元
　　04----英国---------2,2275亿美元
　　05----中国---------2,0548亿美元★★★★★★★
　　06----法国---------1,9727亿美元
　　07----意大利-------1,7096亿美元
　　08----加拿大-------1,0345亿美元
　　09----西班牙-------1,0190亿美元
　　10----印度----------719,8亿美元

     注意一下上表中从1980开始,特别在1990年和1995年,第一名的美国和第二名的日本之间的GDP差距是多少?日本GDP超过美国 GDP的一半!这也是目前为止唯一一次其它国家和美国的经济差距,缩小到一半的程度.日本人在欢呼:只要超过美国的GDP,日本就可以恢复"正常国家" 了!美国人没有吭声.按理说,日本还是美国的盟国,其经济也是美国扶持起来的,美国也没有分裂日本的必要(要分裂,二战时就分裂了,也不用等到80-90 年代).美国也不可能对盟国日本使用"颠覆性煽动",眼看着美国是阻挡不了日本经济的发展前景的了!世界各国都在兴奋的期待着日本GDP超过美国GDP的哪个"历史性时刻"!日本企业更加是兴奋异常的大举进入美国大量收购美国企业,美国经济的象征---洛克菲勒广场被日本人买下了!!!美国的精神象征-- -好莱坞被日本人买了!!!美国人民的心情一下子掉到了谷底,"世界第一"就快保不住了!美国人民的荣耀感在急剧下滑,民间开始蔓延仇日情绪.

　　1980年,日本的GDP就快到美国的一半了.有一件事情在1985年发生了,1985年,美国拉拢其它五国(7国集团)逼迫日本签署了.以"行政手段 "迫使日元升值.其实的一个中心思想就是日本央行不得"过度"干预外汇市场.日本当时手头有充足的美元外汇储备,如果日本央行干预,日元升不了值.可惜呀,日本是被去了势的太监.美国驻军,政治渗透,连宪法都是美国人帮它度身定做的.想不签广场协议都不可能!

　　日本的结局大家也知道了.1985年9月的广场协议至1988年初.美国要求日元升值.根据推高日元的,日元兑美元的汇率从协议前的1美元兑240日元上升到1986年5月时的1美元兑160日元.由于美国里根政府坚持认为日元升值仍不到位,通过口头干预等形式继续推高日元.这样,到1988年年初,日元兑美元的汇率进一步上升到1美元兑120日元,正好比广场协议之前的汇率上升了一倍.

　　美国人满足了吗?没有.接着看下去.从1993年2月至1995年4月,当时克林顿政府的财政部长贝茨明确表示,为了纠正日美贸易的不均衡,需要有 20%左右的日元升值.当时的日元汇率大致在1美元兑120日元左右,所以,根据美国政府的诱导目标,日元行情很快上升到1美元兑100日元.以后,由于克林顿政府对以汽车摩擦为核心的日美经济关系采取比较严厉的态度,到了1995年4月,日元的汇率急升至1美元兑79日元,创下历史最高记录.

　　日元升值的后果是什么?洛克菲勒广场重新回到了美国人手中,通用汽车在这个广场的一卖一买中,净赚4亿美元!日资在艰难度日中大规模亏本退出美国.美国人民胜利了!!!!!成功的击退了日本的经济进攻!我们可以从上表中,看看1995年之后,日本和美国的GDP之比重新拉开了距离,而且越来越大!

　　可能有些网友还是没有明白,日元升值怎么啦?跟我们的谈论有什么关系?日元升值,就是美国对日本的一次经济阻击战!成功的把日本20多年的发展财富大转移到了美国.怎么转移呀?!

　　举个例子.假设我是美国财团,我当然知道1985会发生什么,假设我在1983年吧,我用100亿美元兑换成24000亿日元,进入日本市场,购买日本股票和房地产.日本经济的蓬勃导致股市和房地产发疯一样的上涨.1985年广场协议签订,日元开始升值,到1988年初,股市和房地产假设我已经赚到了一倍(5年才翻一倍是最低假设了),那就是48000亿日元.这时,日元升值到1:120.我把日本的房地产和股票在一年中抛售完,然后兑换回美元,那么,就是400亿美元!在5年时间中,我净赚300亿美元!(还是最低假设).那么日本呢?突然离开的巨额外资就导致了日本经济的崩溃!经济学用词叫"泡沫经济破灭".这就是日本常说的:"失去的十年".而我连本带利的400亿美元回到美国,你想一想,美国经济能不旺盛吗?!日本"失去的十年 ",却正是美国"兴旺的十年"!看看上表就知道了.

　　这只是美国财团中的一个,其它财团呢?嘿嘿,而且我的假设还只是到1988年,如果是到1995年,日元升值到1:79,你能想象美国在这场经济战争的胜利中,到底从日本刮走了多少财富?!

　　美国赚够了,日元现在又重新回到了1:140的位置上,美元的坚挺依然和30年前一样!美元暂时性的贬值,并没有损害到美元的国际地位.这场美日的经济战争,以美国完胜而告终!

　　美国人玩上瘾了.1998年,同样的手法在东南亚四小龙四小虎身上又来了一次,这就是亚洲金融风暴!唯一不同的,这次不需要广场协议了.因为亚洲这些小虎小龙的外汇储备们直接阻击就可以大获全胜!结局大家也看到了,东南亚货币在先升后跌中,经济发展的成果被美国抢掠一空!

　　唯一硬挺住了索罗斯进攻的,是香港.

　　美国停手了吗?没有,现在压迫人民币升值了!各位明白了吗?知道为什么中央政府突然狂力打压上海北京的房地产市场?知道为什么中国股市那么惨了吗?央行行长周小川在3月还是4月曾说了一件事情:"有一个40亿美元的外资在上海炒房地产,已经退出中国了.这样的外资,不要也罢!"

      明白了吗?中国股市是一个弱势股市,很容易被美国财团利用.中央不可能放松对股市的控制,否则中国经济将会在外资的攻击中崩溃!

[ 本帖最后由 翻云覆雨手 于 2007-12-17 18:54 编辑 ]

日本是太监　在军事和经济上都不能独立　所以是美国养的狗　兔尽狗烹的命．
真正的大国实际上有很多刻薄的标准　地大（成方）有战略纵深　有一定的人口　有一定规模的工业体系和经济体系，
我们就具备了这条件　随着近年的经济快速发展　已逐步有反击美国的金融战，
金融战是高级的战争　就象一个吸血鬼　吸光你的血你也就死定了，
国家对此很重视　我们的股市是政策市　对资金的流动严格管理也是这原因．
我们有准备的　只要手中有根棍　就不怕豺狼虎豹．

大处着眼：牛市用牛眼，熊市用熊心。
小处着手：及时止损，积小赚避大亏。

知足者常乐
不求利润最大只求活的最长

无招胜有招，手中有股，心中无股。

学习

引用:

原帖由 寒山寒士 于 2007-12-18 21:45 发表
无招胜有招，手中有股，心中无股。

手中有股，心中无股．
还有
手中无股，心中有股．

手中有股，心中无股．我理解的是　心态要好
手中无股，心中有股．
要学猎人　时刻观察　手中没有股票也常常关注着好的时机出击　不出则矣　一出必中．

引用:

原帖由 翻云覆雨手 于 2007-12-18 20:44 发表
大处着眼：牛市用牛眼，熊市用熊心。
小处着手：及时止损，积小赚避大亏。

知足者常乐
不求利润最大只求活的最长

大处着眼：牛市用牛眼，熊市用熊心。
说得好　牛市和熊市　应该有两套操作方法　
牛市更宜中长线思路　熊市适合短线　积小赚避大亏．

真谛！！！！！！！！！

引用:

原帖由 南山 于 2007-12-19 09:07 发表

手中有股，心中无股．
还有
手中无股，心中有股．

手中有股，心中无股．我理解的是　心态要好
手中无股，心中有股．
要学猎人　时刻观察　手中没有股票也常常关注着好的时机出击　不出则矣　一出必中．

好!好！
       “随市场趋势而动，依技术形态而买卖，无我，无心，无系统”。(*^__^*) 嘻嘻……原版是芳香版主的，俺又添点。

谢谢提供!!!

牛市更宜中长线思路　熊市适合短线　积小赚避大亏．

1763年，弗朗西斯·巴林爵士在伦敦创建了巴林银行，它是世界首家“商业银行”，既为客户提供资金和有关建议，自己也做买卖。当然它也得像其他商人一样承担买卖股票、土地或咖啡的风险，由于经营灵活变通、富于创新，巴林银行很快就在国际金融领域获得了巨大的成功。其业务范围也相当广泛，无论是到刚果提炼铜矿，从澳大利亚贩过羊毛，还是开掘巴拿马运河，巴林银行都可以为之提供贷款，但巴林银行有别于普通的商业银行，它不开发普通客户存款业务，故其资金来源比较有限，只能靠自身的力量来谋求生存和发展。

在1803年，刚刚诞生的美国从法国手中购买南部的路易斯安纳州时，所有资金就出自巴林银行。尽管当时巴林银行有一个强劲的竞争对手——一家犹太人开办的罗斯切尔特银行，但巴林银行还是各国政府、各大公司和许多客户的首选 银行。1886年，巴林银行发行“吉尼士”证券，购买者手持申请表如潮水一样涌进银行，后来不得不动用警力来维持，很多人排上几个小时后，买下少量股票，然后伺机抛出。等到第二天抛出时，股票价格已涨了一倍。

20世纪初，巴林银行荣幸地获得了一个特殊客户：英国皇室。由于巴林银行的卓越贡献，巴林家族先后获得了五个世袭的爵位。这可算得上一个世界记录，从而奠定巴林银行显赫地位的基础。

里森于1989年7月10日正式到巴林银行工作。这之前，他是摩根·斯坦利银行清算部的一名职员，进入巴林银行后，他很快争取到了到印尼分部工作的机会。由于他富有耐心和毅力，善于逻辑推理，能很快地解决以前未能解决许多问题。使工作有了起色。因此，他被视为期货与期权结算方面的专家，伦敦总部对里森在印尼的工作相当满意，并允许可以在海外给他安排一个合适的职务。1992年，巴林总部决定派他到新加坡分行成立期货与期权交易部门，并出任总经理。

无论做什么交易，错误都在所难免。但关键是看你怎样处理这些错误。在期货交易中更是如此。有人会将“买进”手势误 为“卖出”手势；有人会在错误的价位购进合同；有人可能不够谨慎；有人可能本该购买六月份期货却买进了三月份期货，等等。一旦失误，就会给银行造成损失，在出现这些错误之后，银行必须迅速妥善处理，如果错误无法挽回，唯一可行的办法，就是将该项错误转入电脑中一个被称为“错误帐户”的帐户中，然后向银行总部报告。

里森于1992年在新加坡任期货交易员时，巴林银行原本有一人帐号为“99905”的“错误帐号”，专门处理交易过程中因疏忽所造成的错误。这原是一个金融体系运作过程中正常的错误帐户。1992年夏天，伦敦总部全面负责清算工作的哥顿·鲍塞给里森打了一个电话，要求里森另设立一个“错误帐户”，记录较小的错误，并自行在新加坡处理，以免麻烦伦敦的工作，于是里森马上找来了负责办公室清算的利塞尔，向她咨询是否可以另立一个档案，很快，利塞尔就在电脑里键入了一些命令，问他需要什么帐号，在中国文化里“8”是一个非常吉利的数字，因此里森以此作为他的吉祥数字，由于帐号必须是五位数，这样帐号为“88888”的“错误帐户”便诞生了。

几周之后，伦敦总部又打来电话，总部配置了新的电脑，要求新加坡分行学是按老规矩行事，所有的错误记录仍由“99905”帐户直接向伦敦报告。“88888”错误帐户刚刚建立就被搁置不用了，但它却成为一个真正的“错误帐户”存于电脑之中。而且总部这时已经注意到新加坡分行出现的错误很多，但里森都巧妙地搪塞而过。“88888”这个被人忽略的帐户，提供了里森日后制造假帐的机会，如果当时取消这一帐户，则巴林的历史可能会重写了。

1992年7月17日，里森手下一名加入巴林仅一星期的交易员金·王犯了一个错误：当客户（富士银行）要求买进20口日经指数期货合约时，此交易员误为卖出20口，这个错误在里森当天晚上进行清算工作时被发现。欲纠正此项错误，须买回40口合约，表示至当日的收盘价计算，其损失为2万英镑。并应报告伦敦总公司。但在种种考虑下，里森决定利用错误帐户“88888”，承接了40口日经指数期货空头合约，以掩盖这个失误。然而，如此一来，里森所进行的交易便成了“业主交易”使巴林银行在这个帐户下，暴露在风险部位。数天之后，更由于日经指数上升200点，此空头部位的损失便由2万英镑增为6万英镑了（注：里当时年薪还不到5万英镑）。此时里森更不敢将此失误向上呈报。

另一个与此同出一辙的错误是里森的好友及委托执行人乔治犯的。乔治与妻子离婚了，整日沉浸在痛苦之中，并开始自暴自弃，里森喜欢他，因为乔治是他最好的朋友，也是最棒的交易员之一。但很快乔治开始出错了。里森示意他卖出的100份九月的期货全被他买进，价值高达800万英镑，而且好几份交易的凭证根本没有填写。

如果乔治的错误泄露出去，里森不得不告别他已很如意的生活，将乔治出现的几次错误记入“88888帐号”对里森来说是举手之劳。但至少有三个问题困扰着他：一是如何弥补这些错误；二是将错误记入“88888”帐号后如何躲过伦敦总部月底的内部审计；三是SIMEX每天都要他们追加保证金，他们会计算出新加坡分行每天赔进多少。“88888”帐户也可以被显示在SIMEX大屏幕上。为了弥补手下员工的失误，里森将自己赚的佣金转入帐户，但其前提当然是这些失误不能太大，所引起的损失金额也不是太大，但乔治造成的错误确实太大了。

为了赚回足够的钱来补偿所有损失，里森承担愈来愈大的风险，他当时从事大量跨式部位交易，因为当时日经指数稳定，里森从此交易中赚取期权权利金。若运气不好，日经指数变动剧烈，此交易将使巴林随极大损失。里森在一段时日内做得还极顺手。到1993年7月，他已将“88888”号帐户亏损的600万英姿转为略有盈余，当时他的年薪为5万英镑，年终奖金则将近10万英镑。如果里森就此打住，那么，巴林的历史也会改变。

除了为交易员遮掩错误，另一个严重的失误是为了争取日经市场上最大的客户波尼弗伊。在1993年下旬，接连几天，每天市场价格破纪录地飞涨1000多点，用于清算记录的电脑屏幕故障频繁，无数笔的交易入帐工作都积压起来。因为系统无法正常工作，交易记录都靠人力，等到发现各种错误时，里森在一天之内的损失便已高达将近170万美元。在无路可走的情况下，里森决定继续隐藏这些失误。

1994年，里森对损失的金额已经麻木了，88888号帐户的损失，由2000万、3000万英镑，到7月已达5000万英镑。事实上，里森当时所作的许多交易，是在被市场走势牵着鼻子走，并非出于他对市场的预期如何。他已成为被其风险部位操作的傀儡。他当时能想的，是哪一种方向的市场变动会使他反败为胜，能补足88888号帐的亏损，便试着影响市场往那个方向变动。

里森自传中描述：“我为自己变成这样一个骗子感到羞愧——开始是比较小的错误，但现已整个包围着我，像是癌症一样……我的母亲绝对不是要把我抚养成这个样子的。”

从制度上看，巴林最根本的问题在于交易与清算角色的混淆。里森在1992年去新加坡后，任职巴林新加坡期货交易部兼清算部经理。作为一名交易员，里森本来应有工作是代巴林客户买卖衍生性商品，并替巴林从事套利这两种工作，基本上是没有太大的风险。因为代客操作，风险由客户自己承担，交易员只是赚取佣金，而套利行为亦只赚取市场间的差价。例如里林利用新加坡及大孤市场极短时间内的不同价格，替巴林赚取利润。一般银行对予其交易员持有一定额度的风险部位的许可。但为防止交易员在其所属银行暴露在过多的风险中，这种许可额度通常定得相当有限。而通过清算部门每天的结算工作，银行对其交易员和风险部位的情况也可予以有效了解并掌握。但不幸的是，里森却一人身兼交易与清算二职。

事实上，在里森抵达新加坡前的一个星期，巴林内部曾有一个内部通讯，对此问题可能引起的大灾难提出关切。但此关切却被忽略，以至于里森到职后，同时兼任交易与清算部门的工作。如果里森只负责清算部门，如同例子本来被赋予的职责一样，那么他便没有必要、也没有机会为其他交易员的失误行为瞒天过海，也就不会造成最后不可收拾的局面。

在损失达到5000万英镑时，巴林银行曾派人调查里森的帐目。事实上，每天都有一张资产负债表，每天都有明显的记录，可看出里森的问题，即使是月底，里森为掩盖问题所制造的假帐，也极易被发现——如果巴林真有严格的审查制度。里森假造花旗银行有5000万英镑存款，但这5000万已被揶用来补偿88888号帐户中的损失了。查了一个月的帐，却没有人去查花旗银行的帐目，以致没有人发现花旗银行帐户中并没有5000万英镑的存款。

关于资产负债表，巴林银行董事长彼得·巴林还曾经在1994年3月有过一段评语，认为资产负债表没有什么用，因为它的组成，在短期间内就可能发生重大的变化，因此，彼得·巴林说：“若以为揭露更多资产负债表的数据，就能增加对一个集团的了解，那真是幼稚无知。”对资产负债表不重视的巴林董事长付出的代价之高，也实在没有人想象得到吧！

另外，在1995年1月11日，新加坡期货交易所的审计与税务部发函巴林，提出他们对维持88888号帐户所需资金问题的一些疑虑。而且此时里森已需每天要求伦敦汇入1000万英镑，以支付其追加保证金。事实上，从1993年到1994年，巴林银行在SIMEX 及日本市场投入的资金已超过11000万英镑，超出了英格兰银行规定英国银行的海外总资金不应超过25%的限制。为此，巴林银行曾与英格兰银行进行多次会谈。在1994年5月，得到英格兰银行主管商业银行监察的高级官员之“默许”，但此默许并未留下任何证明文件，因为没有请示英格兰银行有关部门的最高负责人，违反了英格兰银行的内部规定。

最令人难以置信的，便是巴林在1994年底发现资产负债表上显示5000万英镑的差额后，仍然没有警惕到其内部控管的松散及疏忽。在发现问题至其后巴林倒闭的两个月时间里，有很多巴林的高级及资深人员曾对此问题加以关切，更有巴林总部的审计部门正式加以调查。但是这些调查都被里森以极轻易 的方式蒙骗过去。里森对这段时期的描述为：“对于没有人来制止我的这件事，我觉得不可思议。伦敦的人应该知道我的数字都是假造的，这些人都应该知道我每天向伦敦总部要求的现金是不对的，但他们仍旧支付这些钱”。

从金融伦理角度而言，如果对以上所有参与“巴林事件”的金融从业人员评分，都应给不及格的分数。尤其是巴林的许多高层管理者，完全不去深究可能的问题，而一味相信里森，并期待他为巴林套利赚钱。尤其具有讽刺意味的是，在巴林破产的两个月前，即1994年12月，于纽约举行的一个巴林金融成果会议上，250名在世界各地的巴林银行工作者，还将里森当成巴林的英雄，对其报以长时间热烈的掌声。

1995年1月18日，日本神户大地震，其后数日东京日经指数大幅度下跌，里森一方面遭受更大的损失，另一方面购买更庞大数量的日经指数期货合约，希望日经指数会上涨到理想的价格范围。1月30日，里森以每天1000万英镑的速度从伦敦获得资金，已买进了3万口日经指数期货，并卖空日本政府债券。2月10日，里森以新加坡期货交易所交易史上创纪录的数量，已握有55000口日经期货及2万口日本政府债券合约。交易数量愈大，损失愈大。

所有这些交易，均进入88888帐户。帐户上的交易，以其兼任清查之职权予以隐瞒，但追加保证金所须的资金却是无法隐藏的。里森以各种借口继续转帐。这种松散的程度，实在令人难以置信。2月中旬，巴林银行全部的股份资金只有47000万英镑。

1995年2月23日，在巴林期货的最后一日，里森对影响市场走向的努力彻底失败。日经股价收盘降到17885点，而里森的日经期货多头风险部位已达6万余口合约；其日本政府债券在价格一路上扬之际，其空头风险部位亦已达26000口合约。里森为巴林所带来的损失，在巴林的高级主管仍做着次日分红的美梦时，终于达到了86000万英镑的高点，造成了世界上最老牌的巴林银行终结的命运。

新加坡在1995年10月17日公布的有关巴林银行破产的报告及里森自传中的一个感慨，也是最能表达我们对巴林事件的遗憾。报告结论中的一段：“巴林集团如果在1995年2月之前能够及时采取行动，那么他们还有可能避免崩溃。截至1995年1月底，即使已发生重大损失，这些损失毕竟也只是最终损失的1/4。如果说巴林的管理阶层直到破产之前仍然对“88888”帐户的事一无所知，我们只能说他们一直在逃避事实”。

里森说：“有一群人本来可以揭穿并阻止我的把戏，但他们没有这么做。我不知道他们的疏忽与罪犯级的疏忽之间界限何在，也不清楚他们是否对我负有什么责任。但如果是在任何其他一家银行，我是不会有机会开始这项犯罪的”。

巴林银行事件，符合墨费定理逻辑----往往事情会向你担心的方向发展，也告诉我们要学会及时纠正错误的思路----承认错误及时止损，20%的错误交易往往带来80%的亏损。

　　87股灾的出现，主要在于一连串的问题，首先是美元疲弱，导致美贸赤膨胀，继而令通胀升温，当时新任联储局主席格林斯潘便加息，此举令美股以至全球股市大跌。本港方面，由于87股灾前已累积了很大升幅，加上金融机构过度借贷，大市一旦急跌，港股现货及期货的投资大都被斩仓，捎展被追收，令大市跌势一发不可收拾，更有证券行找不到客户追回捎展按金，逼得政府要先后两次动用40亿港元「救市」。

　　戴维森提出三层监管架构

　　经历87年股灾后，当时的港英政府委任金融专家戴维森全面检讨本港证券业未来发展蓝图，戴维森在其报告书指出，本港需要建立强势的证监会，令本港证券业以三层监管架构运作，以加强市场监管。

　　三层架构的第一层是港府，行政长官对本港证券市场拥有「备用权力」，在非常情况之下基于公众利益，有权干预市场。

　　架构的第二层，是据戴维森报告书而设立的新证监会，这个证监会向「行政机关」负责，虽独立于公务员系统以外，但也是政府的一部分。证监会主席和董事局成员由行政长官委任，运作上是「市场操作者」包括港交所的监管人，负责实际监管工作。架构的第三层是原来的联交所，有人指其为「前线监管者」，执行「上市规则」，负责证券市场日常运作的监管工作。

　　市场重整后吸引外资流入

　　戴维森报告书提出的内容包括：改革两家交易所的管治架构及培养专业而独立的行政人员、将联交所的交收期延长至三日，并严格执行有关期限、发展中央结算系统，以及将结算和保证制度重组，藉此加强期交所的风险管理。

　　业内人士指出，当年的戴维森报告书，点出了香港市场的弱点及提出的改革，为证券市场扎下更稳健的根基，使香港获得世界性认可，吸引到国际性资金的流入，成就香港今日国际金融中心的地位。

[ 本帖最后由 翻云覆雨手 于 2007-12-21 23:34 编辑 ]

　　港府为稳定市场信心，除了银行公会宣布减息，财政司也宣布以期货市场的主要经纪商及香港期货公司股东提供的10亿港元，加上由外汇基金中提取的10亿共计20亿港元，作为备用贷款，支持香港期货经纪有限公司，拯救期货市场。

　　外汇基金第二度拨款10亿港元，连同中国银行、汇丰银行、渣打银行再贷款10亿港元共20亿港元备用贷款，并发动香港大财团联手救市，才勉强保证市场生存。

　　97金融风暴同样是由外围动荡引发的。于1997年7月由泰国开始，之后进一步拖垮亚洲国家的货币、股票市场，当时恒指由最高位急跌47.4%至8,775点。港股的跌势未止，国际大炒家继续借炒卖港元及恒指期货获利，恒指跌至6,600点，逼使港府透过外汇基金，斥资1,200亿元入市，稳住市场。然而金融风暴已令香港经济重创，直至03年在内地推出CEPA及「自由行」政策后，香港经济才逐渐复元。

　　 国企壮大 港股今非昔比

　　香港自有证券市场以来，并非一帆风顺，自73年经历第一次具规模股灾后，差不多隔三数年便会有一次考验，计有83年中英谈判、87股灾、89年六四事件、97年亚洲金融风暴以及01年科网股灾，香港证券业可算是在风浪中成长。

　　港股现时位处历史高位，市场担心再面临另一次股灾，但事实上，港股与87年及97年的两次大股灾，实力已不可同日而语。87年时，港股市值只有数千亿元，成交只有数十亿元，到97年高峰期，港股亦只有3万多亿的市值，但现时港股市值超过21万亿元，每日成交逾1500亿元，反映资金对投资港股相当热衷。港股有这么强的吸引力，主要与大量具实力的中资股在本港上市有关。

　　中资股占港股市值逾半

　　有基金经理指出，自93年首只来港上市的青啤(0168)开始，已有230多只中资股上市，市值超过10.5万亿元，占港股市值的一半以上，占港股成交亦达到六成，只要中国经济没放缓，中资股要大跌或出现股灾的机会就不大。即使热钱流进流出，令港股大幅波动，也未必会出现股灾，因股灾的定义是大跌逾33%才算股灾，在当前资金泛滥，但借贷率相对不高的情况下，要港股短期内下泻一万点并不容易。

以史为鉴，时时把历史的教训记在心里，因为这一天总会来的。

截断亏损
放纵利润
高买高卖
顺势而为
踏浪逐波
有风驶尽

我进来看看。

去粗取精、去伪存真在这里是针对软件、指标和理论而言，软件以开放式平台的为好，比如飞狐、分析家等。指标只要简单精干就够，比如三丰诱空、三丰庄见愁等，在理解的基础上去使用。理论能掌握一、二门就够，比如均线理论、筹码理论等。以上仅是个人观点。

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